雏鹰训练营

发布时间:2018年07月04日 浏览次数:653

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详细介绍




课程背景:
现代企业,在新员工入职之初,对其开展一系列入职培训是必须的。作为新员工入职培训中很重要的一部分,新员工入职培训是如何开展的呢?“雏鹰训练营”新员工课程是昊道团队训练机构自主研发的一项独特新员工培训项目,它使企业从传统的单一化新员工职业培训走向多样化全方位的职业化心态素质拓展培训。面对新鲜血液的输入,如何让新员工迅速的融入企业氛围,与企业快速建立信任感是企业首先要解决的问题。作为新员工,如果不能主动出击,寻找合适的方法,通过培训,在短时间内将自己打磨成企业真正需要的人才,那你只能被对手甩在后面。作为企业管理者,你清楚新员工通常会遇到哪些问题吗?知道应该通过哪些工作帮助新员工解决这些问题,快速度过适应期吗?
常见的新员工状态:
孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低,他们像海底的暗礁,稍不留意就会划破你自信的船,让你在职场的大海中沉没。
场景一:孤独
整整一上午,他们各自做自己的事,没有人注意到我的存在,我和他们似乎是两个世界的人,真怀念大学时的时光啊!
场景二:紧张
千万不要出错啊,否则我就得不到主管的信任了,同事也会看不起我的。
场景三:希求宽容
主管真是太苛刻了,他难道忘了我才毕业?我是新人,应该给我时间。
场景四:嫉妒
他不就会拍马屁吗?我就没看出他有什么地方比我做得好。
场景五:眼高手低
我是大学毕业生,怎么能让我做送文件、订饭这样的杂事?真是太小看我了。
课程设计思路:1.态度就是竞争力。
走向成功三大障碍:
逃避困难比面对困难容易得多;
改变意味着付出更多;
习惯成自然--"江山易改,秉性难易"

2.提高新员工的竞争力--像老板一样思考问题。老板注重他们的行为对公司所带来的利益或伤害,并不在意是否有人欣赏。不做老板的人比较关心上级是否欣赏他们的工作。
像老板一样思考和行动,你会发现工作充满乐趣。公司的一切都会对你构成吸引。不要认为态度是隐藏在每个人的内心深处的东西,你的行为都是你的态度所指挥。你对工作持有什么样的态度,你就会有什么样的外在表现。
如果你认为,想老板那样思考问题的人简直是傻瓜。那么,事实会让你知道,这是一个竞争激烈的世界,只有--适者生存。我们的工作和生活,就像远山的回声,你怎样的付出,就会有怎样的回报。


3.和谐融入,积极进取--成为企业中的明星。
在企业中,我们要面对的问题实在是太多了:
 工作堆积如山;
 超时工作;
 同事之间的明争暗斗;
 上司的高压;
……

课程收益:
1 建立并加强员工的使命感、培养良好的心态
军事化的内务训练能教导学员事无巨细,均以平和的心态积极面对,不推诿、敬业为魂、牢记细节决定成败。

2没有错误的命令,只有错误的士兵,服从是军人的天职:
在一个企业里领导正确的决定对员工是一种锻炼,领导错误的决定对员工是一种磨练。我们通过大量的基本练习(立正、稍息、坐下、齐步走......)加强服从命令的意识,利用每天重复不断的动作给自己暗示,在 潜意识里形成服从至上的观点,从根本上提升学员的执行力。将部队铁一般的纪律带到企业运营中来,做到雷厉风行、令行禁止。
3树立并激发员工团队荣誉感: 我们首先是一个优秀的团队!然后才是优秀的个人!
任何一个优秀的企业都是由无数个个人凝聚而成,团队的荣誉与每个个体是密不可分的、 荣誉即吾命、让自己战胜逆境、征服恐惧,紧密协作,为团队及个人的荣誉而奋斗。
4锻炼员工意志:
通过高强度的训练来锤炼每个人的神经,铸造钢铁般的意志。决不惧怕失败、永不放弃、军人般坚韧的品质、没有什么不可能。
(此课程为昊道团队版权课程,课程细节内容请咨询400-702-6338

课程案例:
华星光电2011年度雏鹰训练营(350人)              TCL通讯2011新起点新姿态雏鹰训练营(400人)
中交四航2008-2011雏鹰训练营(150人/批次)        中粮(休闲食品)2011雏鹰训练营(120人/批次)
GOCT2009-2011雏鹰训练营(120人/批次)          中国人寿广东省公司2008-2011雏鹰训练营(150人/批次)


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